[ KOSEM 칼럼 16 ] 어느 한인기업의 신년사
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1/3/2018 10:34:00 AM | |
김성수 (andrew@hrcap.com) : 현직 HRCap 대표, 전직 LG 미주본부 인사부장, KOSEM 초대회장
[ 제목 : 어느 한인기업의 신년사 ]
친애하는 임직원 여러분, 안녕하세요 ? 여러분들과 함께 밝은 얼굴과 설레임으로 한해를 다시 시작하게 되어서 기쁘다는 말씀부터 드립니다. 작년 한해 어려운 경영환경으로 많이 힘들었지만, 임직원 여러분들이 자발적으로 희망과 도전 그리고 인내와 열정으로 Working Together 한 덕분에 험난한 경영환경을 잘 이겨내고 힘찬 새해를 다시 맞이할 수 있게 되어서 정말 감사드립니다. 올해도 역시 글로벌 기업 환경을 예측하기가 무척 힘들지만, 여러분 모두가 하나된 마음으로 위기를 도전과 기회로 받아들이고 이겨 나가려는 긍정적인 마인드와 자신감으로 무장되어 있기에 지난해와는 달리 더욱 강한 자신감을 가지고 과감히 도전해 보고자 합니다. 왜냐하면 “단순히 잘할수 있을 거다”라는 자신감 회복수준이 아닌, “정말 잘할수 있다”라는 자신감 충만수준까지 도달해있기 때문입니다. 그래서 2018년을 ‘혁신성장과 자신감 충만의 해’로 제안합니다. 혁신성장과 자신감충만을 4가지 Key Image로 정리하면 최고의 글로벌니치마켓 브랜딩, 최상의 고객감동 업무서비스수준, 최대의 매출과 수익달성, 최적의 우수인재확보 입니다. 다시말해 금년을 당사 혁신성장의 한해로 삼고, 자신감이 충만된 의지와 역량을 한군데로 모아서 명실상부한 아시아계 최고의 글로벌 컨설팅기업 수준으로 자리매김하고자 합니다. 이러한 한미간 아시아계 최고의 HR 브랜드라는 당사의 비전달성을 위해서 경영과제를 제시합니다. 즉 팀별 사업책임제 실시를 통한 실행력 강화, 현장친밀의 고객과 사업관리, 최상 서비스를 위한 최적의 시스템 운용 입니다. 첫째, 지속적인 인재역량 확보 및 팀별 사업책임제를 통한 조직 완성도 최적화
둘째, 고객밀착 현장중심의 비즈니스 서비스 컨트롤을 통한 사업 완성도 제고
세째, 최상의 시스템 운용을 통한 브랜드 이미지 관리 및 서비스 완성도 제고
항상 강조하는 포인트이지만 경영과제 달성을 위해서는 우수한 인재의 경쟁력과 체계적인 시스템을 구비해야만 비로소 가능해 집니다. 즉 여러분 한분 한분이 경영과제 달성에 동참해서 각자 주어진 업무의 역할과 책임을 제반 시스템을 통해 제대로 수행해야만 과제달성이 실현 가능하다고 봅니다. 다시말해 사업의 핵심역량인 스피드, 실행력, 서비스 완성도, Working Together 라는 4가지 Key Concept을 가지고 시장의 가치 창조를 선도하면서, 현장에서 고객과 함께 성장하는 파트너로 자리매김 해야만 경영과제 달성이 실제로 가능해지는 것입니다. 이러한 희망과 비전을 구현하기 위해서 지난 몇 년동안 신년사에서 반복해서 여러분들과 함께 마음모아 노력하자는 마음자세 당부사항이 있었습니다. 다시한번 새롭게 우리모두 각자가 자신감으로 충만해서 힘을모아, 함께 노력하는 마음자세를 정리하면서 새해인사를 마무리하고자 합니다. 첫번쩨 마음자세는 내가먼저 솔선수범해서 누군가에게 중요한 역할을 하고있다는 소명의식을 가지고, 다함께 활기찬 직장을 만들도록 마음을 모아 노력합시다. 두번째 자세는 우리모두 일상생활에 Communication (소통), Coordination(조정), Cooperation(협력)의 문제해결 Key를 가지고, 원활한 업무처리와 조직활성화 분위 기 조성 그리고 상호 승리관계(Win-Win)를 만들도록 정성스럽게 노력합시다. 세번째 자세는 여러분들이 보여주시는 변함없는 노력과 인내력, 그리고 적극적인 참여와 솔선수범, 팀웍은 우리모두의 꿈과 희망을 달성할수 있도록 하는 도전과 원동력이 됩니다. 항상 곁에서 함께 응원하면서 서로 격려합시다. 감사합니다.
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